Cherry Connolly

「每次開會都在講DRP，但系統裝了三年還是沒起色⋯⋯」某次產業論壇茶歇時，我無意間聽見兩位高管的對話。玻璃窗外台北101的LED燈正在變換圖案，霓虹光影映在他們皺著的眉間，彷彿數位轉型的困局具象化了。這不是特例——根據勤業眾信調查，台灣企業導入DRP的成功率竟不到35%。

但就在同個展場二樓，一家本土機械廠的數位長正被國際媒體包圍。他們用自創的「三明治DRP整合法」，讓庫存週轉率從每年3次暴增到11次，就連德國百年大廠都派團隊來取經。究竟差別在哪？

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

💡 破除迷思： 債務重組 影響 Planning（分銷資源計劃）當作單純的軟體導入，重金購買系統卻忽略最關鍵的「情境沙盤推演」。真正…[Read more]